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Bow-Tie und Risiko

Restrisiko akzeptieren und dokumentieren

Bewusste Akzeptanz eines Restrisikos begründen und befristen.

Für wen

Führungskräfte mit Entscheidungsbefugnis.

Voraussetzungen

Bewertetes Nettorisiko oberhalb der Schwelle

Schritt für Schritt

  1. 1

    Akzeptanz starten

    In der Gefährdung oder im Szenario „Restrisiko akzeptieren“ wählen.

  2. 2

    Begründen

    Nennen Sie geprüfte Alternativen und warum weitere Maßnahmen unverhältnismäßig oder technisch unmöglich sind.

  3. 3

    Befristen

    Setzen Sie ein Enddatum und eine Wiedervorlage; unbefristete Akzeptanz ist nicht möglich.

  4. 4

    Entscheiden lassen

    Die Akzeptanz wird von einer berechtigten Person bestätigt und protokolliert.

Ergebnis

Das Restrisiko ist mit Begründung, Frist und Entscheider dokumentiert.

Häufige Stolpersteine

  • Akzeptanz statt Maßnahme: Technische Lösungen haben nach dem STOP-Prinzip Vorrang.

Hintergrund

Die Rangfolge der Schutzmaßnahmen nach § 4 ArbSchG erlaubt Akzeptanz erst, wenn wirksamere Maßnahmen ausscheiden.

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